Skills & Kompetenzen
Managen Sie die Qualifizierungsbedarfe Ihrer Mitarbeiter und verwalten Sie die Arbeitsplatz-Anforderungen.
Ihre Vorteile
Mit unserer Software-Welt Skills & Kompetenzen identifizieren Sie die Fähigkeiten und Fertigkeiten Ihrer Mitarbeiter, ermitteln deren Qualifikationsbedarfe und legen geeignete Maßnahmen für die Personalentwicklung fest.
- Sie stellen eine effektive Förderung Ihrer Mitarbeiter sicher.
- Sie planen gezielt den Personaleinsatz für Tätigkeiten und Projekte.
- Sie erkennen die Qualifizierungsbedarfe sämtlicher Mitarbeiter im Unternehmen.
- Das System ermöglicht einen aktiven Dialog zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern.
- Sie sichern nachhaltig das Unternehmenswissen durch gezielten Aufbau von Datenbanken.
- Sie organisieren eine strategische Nachfolgeplanung für Positionen und Tätigkeiten.
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Beispiel-Prozess: Kompetenzenmanagement
Funktionen von Skills & Kompetenzen
Kompetenzmanagement
Personalentwicklung
Nachfolgeplanung
- Erstellung einer Kompetenzmatrix mit Fähigkeiten und Fertigkeiten für alle Beschäftigten
- Festlegung von notwendigen Skills und dazugehörigen Ausprägungen
- Anlegen von individuellen Kompetenzprofilen
- Identifikation von Weiterbildungsbedarfen
- Organisation von notwendigen Schulungen und Unterweisungen
- Dokumentation von Bescheinigungen und Zertifikaten
- Identifikation von Arbeitsplatzanforderungen und Tätigkeitsprofilen
- Einsatz- und Nachfolgeplanung für komplexe Projekte
- Aufbau von Wissensdatenbanken für zukünftige Aktivitäten
- Kompetenzmanagement
- Personalentwicklung
- Nachfolgeplanung
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Kompetenzmanagement – Skills einschätzen, Mitarbeiter qualifizieren
